照亮您的营销计划以提供更好的绩效

Get more accurate phone number list
Post Reply
mishmi
Posts: 101
Joined: Wed Jan 25, 2023 11:07 am

照亮您的营销计划以提供更好的绩效

Post by mishmi »

计划在业务的任何方面都可能是一个肮脏的词,尤其是营销。规划很困难。正确完成需要时间和资源。它需要技能、工具和可靠的流程来执行。它需要数据,这些数据必须经过清理并聚合成可消费的洞察力,才能供规划人员使用。 每当我们向营销人员提及计划时,他们都会四处逃避。这是为什么?我们认为这是因为他们知道这很困难,而且他们对自己的计划会产生预期的结果以及在某些情况下承诺的结果缺乏信心,因为它们是建立在糟糕的流程、工具、技能和数据的基础上的。 在 SiriusDecisions (Forrester) 关于规划成熟度的一项研究中,受访者表示,即使他们可以访问数据,但在几乎 70% 的时间里。

这些数据要么难以访问,要么无法使用。 它不必是这样的! 为了达到完全预期的效果,最后一句话应该大声喊出来。我们可以朝着正确的方向采取简单的步骤来制定能够增强信心、可执行且切合实际并有可能产生真 纳米比亚电话号码表 正影响的计划。CEO们希望看到营销带来的归因。CFO 不喜欢惊喜。最终,CEO 希望 CMO 承诺并交付具体的切实成果。如果没有管理绩效的良好计划,CMO 就没有机会。众所周知,CMO 的工作任期徘徊在 18 个月左右(而且已经持续了几十年)。 为了改变这种范式,我们需要了解营销计划的三个原则: 原则 1:计划对齐 对齐是一个流行的流行语。

Image

可以将我们带到许多方向,这正是我选择它的原因。我们的计划必须在许多方面保持一致。他们必须在应用于市场、产品、买家和生产力的重点和资源方面与整体业务计划保持一致。它们必须与销售保持一致,以便两个组织都能充分理解对它们的期望。在新版本、升级和新产品发布方面,它们必须与组织的产品方面保持一致。最后,他们必须与财务保持一致,并有适当的预算和资源来实现计划的目标。 Forrester 2019 年营销规划成熟度研究的另一个观察结果:市场营销、销售和领导之外的部门很少参与,更不用说协调了。 营销策划 制定计划的主要原因是能够将其传达给其他人,从而推动上面讨论的一致性。在这种情况下,执行计划、衡量结果或依赖结果的每个人都需要了解计划。
Post Reply