揭穿 11 个 Martech 神话

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mishmi
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揭穿 11 个 Martech 神话

Post by mishmi »

在谈论 Martech 解决方案和堆栈时,我们注意到那里有很多神话。作为营销运营经理,您可能会分享一些自己的迷思。让我们列出这些年来我们遇到的那些。我们希望它能提高您组织中 Martech 对话的成熟度。 误区 解决方案优于多种解决方案 营销团队经常争论他们需要一个系统来涵盖营销职能的所有活动,例如潜在客户生成、CRM、社交媒体、程序化广告购买、仪表板、网络分析等。拥有一个系统更经济。此外,所有数据自动存储在一个地方。这使得创建仪表板和报告变得更加容易。 尽管这听起来很合理,但研究表明,堆栈中的解决方案越多,用户对堆栈的看法就越成熟。

也许您应该研究同类最佳的解决方案。 成熟度级别基于卡内基梅隆大学定义的能力成熟度模型 (CMM) 的 5 个级别。早期文章和播客中也介绍了成熟度级别。成熟度级别基于研究,其中一项重要发现是,目标和业务 秘鲁电话号码表 流程越标准化,组织对自动化的准备程度就越高。我们从一开始就需要最好的工具 让我们打破这个神话:“最好的工具”和“从一开始就正确”。没有所谓的“最好的工具”。对于贵公司的挑战,只有正确的解决方案。你的任务是尽可能简洁地阐述这个挑战。 即使存在最好的工具,它也可能无法“从一开始就”可用。所有团队都必须经历“尝试和学习”过程。在 2021 年 5 月发布的 Marketing Tech Monitor 中接受采访时,所有拥有成功的 Martech 堆栈的公司都提到了最小可行产品(MVP) 方法的使用。

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如今可以更轻松地打开和关闭解决方案。使用 MVP 方法,团队可以以零碎的方式习惯功能,并关闭它不完成工作。 误区 3:使用一种工具是覆盖整个堆栈的最快方法 虽然解决方案可以在一夜之间投入使用,但 Martech 堆栈却不能这样说。Marketing Tech Monitor 的研究表明,公司越成熟,他们收集和尝试解决方案以涵盖所需能力的时间就越多。此外,拥有更成熟堆栈的公司在建立内部流程和他们的 Martech 景观方面非常先进。将自己定位为成熟的 Martech 领导者的公司报告说,构建 Martech 堆栈更像是一次长途飞行。这是一条进化之路。
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